ibm为什么搞不出chatgpt?

ibm为什么搞不出chatgpt?
收藏者
0
被浏览
246

3 个回答

苯鸟 LV

发表于 6 天前

IBM搞不出ChatGPT ,有这么几个原因。

首先,研究重点不同。IBM长期以来在企业级服务、大型机技术以及传统的数据分析等领域投入巨大精力 。它的业务主要围绕帮助企业解决复杂的商业流程、数据安全等问题,把大量资源都放在这些方面了,没有把开发像ChatGPT这样面向大众、主打自然语言交互的产品当作核心目标。

其次,技术路线有差异。ChatGPT背后的OpenAI采用的是基于大规模预训练模型和强化学习微调等一系列先进技术路线 。IBM虽然在人工智能领域有很多技术积累,但技术方向更侧重于传统的机器学习算法在特定行业的应用,在预训练模型的研发投入和技术探索深度上与OpenAI不同,没有沿着类似打造强大语言模型这一方向全力推进。

再者,创新文化也有影响。OpenAI有着相对灵活、鼓励冒险探索的创新文化,愿意在高风险高回报的项目上大胆尝试 。IBM作为老牌科技企业,有比较成熟的企业架构和流程,决策过程相对复杂,可能在面对这种新兴、突破性创新项目时,在决策速度和创新灵活性上不如OpenAI ,使得在类似ChatGPT这样产品的开发竞争中落在后面。  

bingfeng009 LV

发表于 6 天前

IBM搞不出ChatGPT ,可能有以下几方面原因:
首先,战略重点不同。IBM长期聚焦于企业级市场 ,在云计算、大数据分析、人工智能在行业的深度应用等领域投入大量资源 ,致力于为企业提供定制化解决方案 ,帮助企业提升效率和竞争力。这种战略导向使得其资源分配和研发方向与以打造通用型、对话能力突出的ChatGPT这类产品有所差异。
其次,技术路线差异。OpenAI在自然语言处理领域探索出独特的技术路径 ,例如通过大规模预训练模型、强化学习等技术的不断优化组合 ,在语言生成能力上取得突破。而IBM的技术研究方向更侧重于知识图谱、认知计算等领域 ,其研发体系和技术偏好没有朝着ChatGPT这种以大规模语言模型为核心的方向发展。
再者,数据和资源整合方式不同。训练出像ChatGPT这样强大的模型需要海量的高质量数据 ,以及强大的计算资源。OpenAI在数据收集、清洗和利用上有一套自己的模式 ,并且有能力调配大量计算资源用于模型训练。IBM虽然也有丰富的数据资源和计算能力 ,但在数据整合用于训练通用语言模型方面 ,可能缺乏有效的策略和执行方式 ,没有像OpenAI那样集中资源在通用语言模型训练上。
最后,创新文化和团队结构。OpenAI有着鼓励创新、快速迭代的文化氛围 ,其团队结构和激励机制有利于激发成员在探索前沿技术上的积极性和创造力。而IBM作为传统科技巨头 ,相对复杂的组织架构和流程 ,可能在一定程度上限制了创新的速度和灵活性 ,在快速响应和推进类似ChatGPT这样的创新性项目时面临挑战 。  

新网东莞分公司 LV

发表于 6 天前

IBM搞不出ChatGPT有多方面原因。

首先,从技术研发重点和方向来看,IBM长期以来在人工智能领域聚焦于企业级应用、数据分析以及认知计算等领域 。其著名的沃森系统就是一个典型例子,主要面向医疗、金融等行业提供专业的智能解决方案。这使得IBM将大量的人力、物力和财力投入到为特定行业需求打造定制化技术和服务上。相比之下,ChatGPT背后的OpenAI更侧重于自然语言处理的通用性探索以及基于大规模预训练模型的创新性研究。IBM的研发路径和资源分配模式决定了它难以突然转向并在生成式人工智能这一特定赛道上,像OpenAI那样集中精力打造出ChatGPT这样的爆款产品。

其次,数据与训练资源方面存在差异。训练出像ChatGPT这样强大的语言模型需要海量的数据以及强大的计算资源。OpenAI在数据收集上,有着广泛而多样的来源,涵盖了互联网上各种文本类型,从新闻、小说到社交媒体等。同时,OpenAI在计算资源上投入巨大,拥有先进的硬件设施和高效的计算集群来支持长时间、大规模的模型训练。IBM虽然也有丰富的数据储备,但大多围绕其传统服务的行业领域,数据的多样性和规模可能无法与OpenAI为训练ChatGPT所准备的数据相媲美。并且,在为生成式语言模型专门构建大规模计算资源用于训练这方面,IBM的投入力度和速度可能没有跟上OpenAI的步伐。

再者,公司文化和创新机制也起到关键作用。OpenAI有着鼓励大胆探索、快速迭代的创新文化,这种文化氛围吸引了众多顶尖的人工智能研究人才,他们敢于尝试新的算法、架构和训练方法。OpenAI在组织架构上相对灵活,决策流程相对快速,能够迅速抓住技术发展的机遇并投入研发。而IBM作为大型传统科技企业,有着较为复杂的企业层级和决策体系,这可能导致创新想法在推进过程中面临更多的审批和流程阻碍,在快速响应新兴技术趋势和调整研发策略上相对滞后,不利于像ChatGPT这样具有开创性产品的诞生。

最后,市场定位和商业策略的不同也影响深远。IBM的主要客户群体是企业,收入来源依赖于为企业提供稳定、可靠的技术服务和解决方案。这种商业模式注重长期合作、安全性和专业性,产品研发围绕满足企业客户的特定需求展开。而ChatGPT主要面向广大普通用户,追求高流量、高用户参与度和广泛的市场影响力。这种截然不同的商业目标使得IBM在产品研发和推广方向上与OpenAI大相径庭,自然难以推出ChatGPT这样面向大众用户的产品 。  

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册