IBM获得“忧郁的蓝色巨人”称号，到把pc部门卖给联想用了30多年，再到中国去ioe差不多20年，再到nobody，又用了至少10多年。
这就是企业足够大，问题大家都看得到，要死也能拖很久。
再说明史，很多人都说，明实亡于万历，但是万历三大征一直被人津津乐道。其实，你看一下《显微镜下的大明》，你会发现嘉靖时期，明朝的很多事情就有些积重难返，嘉靖要是想改革的话，至少比万历面对的政治环境好很多。
但是，他在“练得身形似鹤形，半夜宫女勒脖颈”。明朝的党争传统是被他“固定”下来的。
再说目前特朗普马斯克的“百日维新”。现在你是不是听不到任何关于doge的新闻了？美国的效率部已经没声音了？
还有类似的，中国消费市场，很多行业和品牌公司，他们的订单有的都萎缩到了“2成以下”。看似他们都在寻找几乎寻找新的空间，但是，顽固的既得势力派根本不想放手，也不想改变。例如，海参燕窝行业。那些加工厂，之前仗着经济成长快，作为礼品赠送奢侈品行业简直年年翻翻的涨价，他们的实体是手工作坊，纳税额极低，简直就是躺赚。所以，这帮人一不做市场拓展，二不做品牌价值广告，还时不时的干点类似先给你实打实的供好货，第二次就以次充好，第三次就开始用垃圾品冒充高端货了。
嗯哼，今年的市场他都只剩2成了，还在想着不花钱，不养团队，就能拓展新市场的梦呢。
认为拿ai做个市场方案就能和阿里，华为合作，走上人生巅峰。
今年3月走下来这次成都春糖会，我个人的观点就是，改革看出来问题很容易。有能力搞定旧势力，并且不惧风雨能从市场反应上赚到钱的人（团队），这点太难。这个难度已经到了，我这个坚定的马列主义者要成了宿命论拥趸。 |
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